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A Apple está investindo US $ 1 bilhão em na empresa Didi, dando o passeio-de saudação chinesa inicialização um aliado poderoso e representa um revés para a empresa Uber Technologies Inc., uma vez que tenta construir seus negócios no país.

A fabricante do iPhone vai ajudar a Didi construir uma plataforma de compartilhamento de passeio que movimenta mais de 11 milhões de viagens por dia e serve cerca de 300 milhões de usuários em toda a China.

De acordo com Didi o financiamento já chegou a US $ 3 bilhões e a empresa está avaliada em cerca de US $ 26 bilhões.

Em contra partida, a Uber está gastando milhões para tentar travar a Didi na China e a sua ctividade no país é apenas uma fração de seu rival local, que cobre mais cidades com maior frota de carros.
Ambas as empresas estão em uma batalha por participação de mercado, aumento de capital necessário para recrutar motoristas e subsidiar as tarifas dos clientes.

Antes de negociar com a Apple, a Didi tinha estado no processo de levantar mais de US $ 2 bilhões ea valorização de cerca de US $ 25 bilhões. A empresa já tinha o apoio do Alibaba Group e Tencent Holdings Ltd., as duas maiores empresas de Internet do seu país de origem.

Didi, formalmente conhecido como Xiaoju Kuaizhi Inc., foi criada no ano passado por aplicativos separados e apoiados por Tencent e Alibaba unidas. A empresa agora opera em 400 cidades chinesas, com 14 milhões de motoristas registrados, oferecendo serviços de táxis e carros particulares para compartilhamento de passeio social.

A Uber estabeleceu uma meta de operar em 100 cidades chinesas este ano. A empresa disse que é capaz de suportar o mercado na China porque atualmente está fazendo $ 1 bilhões de lucro anual de seus 30 maiores mercados globais.

De acordo com as análise economicas a Apple está sob pressão para encontrar outros mercados para expandir, em vista que seu principal negócio de smartphones diminui nos ultimos tempo.

A Didi é mais potente rival de Uber e formou uma aliança internacional com Lyft Inc. dos EUA, Ola da Índia e Grab do Sudeste Asiático para combater que a empresa expandisse globalmente.

Fontes: Bloomberg, Business Insider

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